Что делать, если руководство направляет все усилия на преодоление угроз и поиск возможностей, а сотрудники дезориентированы, находятся в хроническом стрессе?
Как сделать так, чтобы сотрудники перестали сопротивляться изменениям и включились в реализацию проекта?
МЫ
Выстраиваем процесс сопровождения изменений/проекта (план проекта с учетом «человеческой составляющей», оценка готовности, работа со спонсорами и стейкхолдерами, коммуникационное сопровождение, обучение, идентификация организационных изменений и пр.)
Тренируем компетенции управления изменениями у тех, кто эти изменения/проект реализует
Выявляем точки, вызывающие у сотрудников хронических стресс от перемен, и подбираем оптимальное решение
Что делать, если руководство направляет все усилия на преодоление угроз и поиск возможностей, а сотрудники дезориентированы, находятся в хроническом стрессе?
Как сделать так, чтобы сотрудники перестали сопротивляться изменениям и включились в реализацию проекта?
МЫ
Выстраиваем процесс сопровождения изменений/проекта (план проекта с учетом «человеческой составляющей», оценка готовности, работа со спонсорами и стейкхолдерами, коммуникационное сопровождение, обучение, идентификация организационных изменений и пр.)
Тренируем компетенции управления изменениями у тех, кто эти изменения/проект реализует
Выявляем точки, вызывающие у сотрудников хронических стресс от перемен, и подбираем оптимальное решение